Em um currículo de gerente de projetos, o tipo de projeto, a estrutura da equipe e o alcance da sua responsabilidade devem ficar claros. Este exemplo fictício descreve atividades de planejamento, comunicação e riscos sem números inventados.
Currículo de exemplo (fictício)
Este exemplo é fictício; os nomes de pessoas e organizações não são reais.
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Como escrever este currículo
Informe o tipo de projeto e a equipe
Cite o tipo, como software, construção ou operações, e a estrutura da equipe. Isso mostra o alcance da sua função.
Escreva o trabalho de gestão separadamente
Mostre escopo, plano, orçamento, riscos, comunicação com as partes interessadas e relatórios um a um.
Acrescente métodos e ferramentas com honestidade
Escreva os métodos e as ferramentas que você usa, como Agile, Scrum, Jira. Se tiver certificados, acrescente as datas.
Descreva os resultados com realismo
Escreva resultados reais, como a entrega do projeto ou a melhoria de um processo; não escreva porcentagens que você não consegue medir.
Frases de exemplo para descrever o seu trabalho
Adapte-as ao seu trabalho real; nunca escreva algo que você não fez.
- Defini com a equipe o escopo, o plano e o calendário de lançamentos do projeto
- Conduzi reuniões semanais de acompanhamento e reportei às partes interessadas
- Listei os riscos do projeto e atribuí planos de mitigação aos responsáveis
- Acompanhei os processos de orçamento e de fornecedores
- Tornei visíveis e priorizei as dependências entre as equipes
- Documentei as lições aprendidas e as compartilhei com a equipe
Ideias de habilidades
Escolha apenas o que é verdade para você.
- Planejamento de projetos
- Comunicação com partes interessadas
- Acompanhamento de riscos
- Acompanhamento de orçamento
- Agile/Scrum
- Coordenação de equipes
- Relatórios
- Priorização
- Condução de reuniões
- Jira (ou similar)
- Negociação
- Liderança
Erros comuns
- Não informar o tipo de projeto e o tamanho da equipe
- Resumir as atividades de gestão como “gerenciei o projeto”
- Escrever taxas de sucesso que você não consegue medir
Perguntas frequentes
A certificação é obrigatória em um currículo de gerente de projetos?
Não é obrigatória. Se você tiver uma válida, acrescente-a com a data; a experiência continua sendo a seção mais importante.
O que deve escrever quem está migrando para gestão de projetos?
Traga para a frente as atividades de coordenação, planejamento e equipe de empregos anteriores e descreva-as como trabalho de projeto, mas fique fiel aos fatos.
Qual deve ser o tamanho?
Duas páginas servem para quem tem muita experiência; coloque o trabalho mais relevante primeiro.
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